Conferencia: Neurociencias aplicadas a la productividad y desarrollo humano
Sensibilización que impulsa y guía el pensamiento para potenciar el factor humano como elemento de innovación hacia un crecimiento personal y profesional que sume y multiplique al interior de la organización, acorde a las aspiraciones y expectativas propuestas por los accionistas y directivos de cada empresa.
Esta conferencia es el inicio de un programa de neurociencias aplicadas a la productividad que interioriza y correlaciona la misión, visión y valores de la empresa con la de cada uno de sus colaboradores para que, a través de una cultura de desempeño transferida, se inspire la responsabilidad, actitud de servicio, honestidad, eficiencia, profesionalismo, motivación, trabajo en equipo, encauzando los esfuerzos a un ambiente propicio de crecimiento entre buenas relaciones, beneficios y resultados globales.
Las neurociencias han conseguido validar o proponer alternativas para comprender lo que hemos aprendido a lo largo de la experiencia, pero que no hemos utilizado para construir un bien mayor y común. Situacionalmente pretendemos obtener frutos sin siembra, crecer la siembra sin los cuidados necesarios, confundir el fin último por éxitos temporales. No hay un éxito total, sino un crecimiento constante, abierto, flexible, versátil y humilde. Si hay algo que podemos hacer, es detenernos en el presente, y conscientizarnos de la importancia y corresponsabilidad de convertirnos como comunidad empresarial, en un medio de bienestar y productividad, despertar el sentido y gran valor de transformarnos en una mejor versión personal y profesional.
Conferencia: Evaluación del desempeño
Trabajar con personal calificado, comprometido con una inspiradora filosofía de evaluación del desempeño es fundamental para el fortalecimiento de la mejora de la función productiva.
La evaluación del desempeño contribuirá al fortalecimiento de mejores prácticas productivas y a desarrollar estratégicamente una gestión directiva creciente.
Objetivos:
Sensibilizar sobre la visión sistémica de la evaluación del desempeño (ED).
Proponer a la ED como elemento de crecimiento personal, profesional e institucional.
Analizar la pertinencia de la ED con la política de calidad de la empresa.
Crear y desarrollar un concepto propio e innovador de la ED.
Conferencia: Resiliencia Organizacional
Dejar de pensar como siempre, abre un campo de oportunidades. Pensemos en una reingeniería individual, donde es posible mejorar nuestra relación intrapersonal e interpersonal en cualquier contexto. La resiliencia es un factor de bienestar humano y puede adquirirse.
“La mayor inteligencia debe ser capaz de mejorar la relación personal, profesional, familiar y social”.
Participantes: Directores, Gerentes, Operativos, Personal Administrativo y de Servicio.
Duración: 2 horas
Conferencia: La generosidad como elemento de sinergia y crecimiento organizacional
La generosidad sin duda es algo en lo que debemos pensar si deseamos atender con eficacia nuestros objetivos institucionales. Hay una cantidad creciente de evidencia neurocientífica sobre el bienestar personal que muestra que la forma más fácil de activar circuitos en el cerebro es a través de actos de generosidad.
Los resultados de esta investigación contradicen el pensamiento dominante en economía, según el cual el comportamiento generoso representa un costo para el individuo (gasta recursos propios a favor del otro). Donar es dar sin perder, la actividad superior al equilibrio de pérdidas y ganancias: el ganar sin adquirir o el adquirir dando. (Leonardo Polo).
Participantes: Directores, Gerentes, Operativos, Personal Administrativo y de Servicio.
Duración: 2 horas
Conferencia: Hábito
Video Informativo:
Los hábitos son el interés compuesto de la superación personal. Un pequeño cambio en tus hábitos cotidianos puede conducir tu vida personal y profesional a un destino completamente distinto. Un pequeño cambio en lo que ves puede conducir a un enorme cambio en lo que haces. Los hábitos se construyen a partir de la frecuencia con que se practican, no por cuánto tiempo se practican. Una práctica empresarial inteligente desarrolla hábitos que permeen en la invividualidad del personal, para que de esta manera, se puedan profesionalizar e institucionalizar para un beneficio organizacional sistémico.
Participantes: Directores, Gerentes, Operativos, Personal Administrativo y de Servicio.
Duración: 2 horas
